質(zhì)量策略幾乎與廣告策略同步。許多冷卻管廠家實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，生產(chǎn)耐用、外形美觀、操作簡(jiǎn)單、精致輕薄、附加值大的產(chǎn)品。而這方面存在的問題是，中國(guó)冷卻管廠家基本上沒有掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)，冷卻管廠家的質(zhì)量策略很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所學(xué)習(xí)。因此，產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代在中國(guó)市場(chǎng)迅速到來(lái)。在這個(gè)過程中，消費(fèi)者獲得了實(shí)實(shí)在在的利益，但沒有一家冷卻管廠家完成了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的絕對(duì)超越。

價(jià)格戰(zhàn)略，很多冷卻管廠家為了生存，為了多賣自己的產(chǎn)品，無(wú)奈之下犧牲了低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)的價(jià)格策略，轉(zhuǎn)眼間中國(guó)市場(chǎng)硝煙彌漫。

不幸的是，價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果最終很難找到贏家。盡管弱勢(shì)冷卻管廠家早已倒下，但微薄的利潤(rùn)甚至零利潤(rùn)導(dǎo)致許多通過價(jià)格戰(zhàn)的冷卻管廠家患上貧血，在市場(chǎng)上虛弱飄搖。這是所有冷卻管廠家都不愿意發(fā)生但不能接受的現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)過程中，雖然冷卻管廠家理解了競(jìng)爭(zhēng)的真諦，促進(jìn)了冷卻管廠家管理的發(fā)展，但許多冷卻管廠家也意識(shí)到低價(jià)策略不是解決冷卻管廠家出路的根本途徑。

品牌戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略增加了冷卻管廠家成本，降低了冷卻管廠家利潤(rùn)。沒有冷卻管廠家能長(zhǎng)期承受這種雙重壓力。因此，冷卻管廠家尋求突破的途徑是當(dāng)前的品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是樹立消費(fèi)者信心、賦予消費(fèi)者個(gè)性形象的戰(zhàn)略，也是冷卻管廠家追求附加值、樹立獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。是冷卻管廠家在混戰(zhàn)后找到自己最好的位置，理性避免正面沖突的做法。冷卻管廠家區(qū)分品牌，突出自身優(yōu)勢(shì)，減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力。但品牌戰(zhàn)略也是一把雙刃劍，依靠轟動(dòng)效應(yīng)建立的品牌，如一棵葉茂根淺的樹，經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。唯有以良好的品質(zhì)為支撐，以良好的口碑為傳播品牌，才能成為市場(chǎng)永恒的亮點(diǎn)。盡管市場(chǎng)坎導(dǎo)致許多冷卻管廠家倒下，但已經(jīng)跨越這一坎的冷卻管廠家也學(xué)會(huì)了成熟。

人們常說挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。的確，有的冷卻管廠家已經(jīng)把品牌變成了巨額資產(chǎn)，有的冷卻管廠家把產(chǎn)品變成了經(jīng)銷商，不賺錢就賣，確立了明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)做出了貢獻(xiàn)。大浪淘沙，有的冷卻管廠家在市場(chǎng)大海中如魚得水，風(fēng)生水起，有的則死在沙灘上，歸根結(jié)底還是冷卻管廠家生存能力的問題。市場(chǎng)是檢驗(yàn)冷卻管廠家生存能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的冷卻管廠家才能生存。這就是市場(chǎng)的道理，市場(chǎng)的規(guī)律。